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木材行業如何借助供給側改革實現轉型突破

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1月10日中央財經領導小組會議上,要求“適度擴大需求的同時,著力加強供給側結構性改革”。供給側改革,其實質就是優化投資結構、產業結構。其核心是提升效率、降低成本、減少產能。從國家的層面改革措施可以看出,其對企業而言是降低企業制度性交易成本、包括交易成本、各種稅費、融資成本、社會保障成本等。對于木材行業企業來說,現階段的核心問題恰恰也是:如果提升效率、降低成本。

木材行業如何借助供給側改革實現轉型突破

 

木材屬大宗類商品,其行業屬性比較特殊。木材行業的效率提升需從整個產業鏈出發,對于當前的中國的木材市場而言,大部分木材需要進口。這個交易環節傳統是這樣的:國外供應商——貿易商——批發商——經銷商(甚至多級經銷商)——制造廠這樣一種交易模式。這種交易模式的弊端是:1,木材從國外供應商到經銷商手里這個過程很長,有時往往可能需要長達1年的時間,這樣會造成資金鏈周轉壓力,及倉儲的壓力;2,多級交易,造成成本增加;3,木材市場的變化會給經銷商帶來很大壓力,如2015年沙比利的行情,就是木材商“買漲不買跌”,因2014年沙比利需求大,大量訂貨,而交易周期長,下游市場疲軟,最后不得不降價清貨。

 

因此木材行業如何提升效率,要從減少交易環節出發。如家具專搜打造的現貨交易模式:家具專搜先引入采購商——對接國內的貿易商或國外的供應商,讓他們的需求直接對接,這種模式是是符合供給側改革中達到供需平衡的目的,在交易效率上提升了數倍。賣方不用擔心行情的變動,及下游市場的需求而帶來的風險;買方也不用去市面上一一比較,及提前訂貨造成的資金問題等。

 

木材商的運營成本一直居高不下,除了交易模式帶來的附加成本外,還有倉儲成本,還有市場開發成本。家具專搜從整個產業鏈出發,以對接木材、家具產業鏈為切入點。從現貨交易、物流、倉儲、供應鏈金融服務四個點出發,現貨交易模式即買方對賣方市場,讓木材商充分了解下游市場從需求,不會因為市場的需求變化而準備不足。家具專搜打造的“木材超市”——線下倉儲系統為木材供應商提供現貨樣品,而下游的家具企業也不用到市場去一一比較,在這里就能找到他們所需的木材,節約了采購成本。通過物流,供應鏈金融服務,保證交易的順利進行。通過家具專搜的現貨交易模式,能比傳統的交易模式效率提升數倍,成本降低20%。

 

供給側改革是引導過剩產能供給側減量和結構調整,達到需求側相適應的新水平,讓價格企穩,企業盈利。這正是家具專搜在做的事情,家具專搜希望通過政策的引導,攜手木材商共創一個高效交易的平臺,讓木材行業健康良性發展。

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